Proyectos: El Centro de Rentabilidad, Costeo Detallado y Control de Asistencia de Recursos.
Mida la rentabilidad real de cada iniciativa, obra o servicio. Nuestro módulo Proyectos funciona como un poderoso centro de costo/ingreso, centralizando todas las transacciones financieras y de recursos para un costeo de mano de obra preciso.
Trazabilidad Financiera 360°
Elimine las hojas de cálculo para determinar la rentabilidad de sus proyectos. El módulo de Proyectos de TresERP se inserta en todas las transacciones operativas y financieras, asegurando que cada ingreso y egreso se impute correctamente.
Funciones Técnicas Clave: Costeo y Recursos Humanos
Funcionalidades diseñadas para la precisión contable y la gestión de la mano de obra:
- Imputación Financiera Centralizada: Capacidad de asociar el código del proyecto a:
- Ingresos y Egresos (Contabilidad).
- Órdenes de Venta (SD) y Facturas de Clientes.
- Órdenes de Compra (Compras) y Facturas de Proveedores.
- Control de Asistencia de Empleados: Lista de empleados relacionados al proyecto y registro de asistencia diaria (de fecha inicio a fecha fin del proyecto) para el costeo de la mano de obra directa.
- Reporte de Rentabilidad (P&L por Proyecto): Reportes en tiempo real que muestran los ingresos totales asociados y los egresos totales imputados (material, servicios, mano de obra).
- Gestión de Fases y Tareas: Aunque el enfoque es financiero, permite la agrupación de tareas básicas y la gestión de fechas de inicio y fin.
Integración Nativa: El Flujo del Costo y el Ingreso
La capacidad de unificar los datos del ERP bajo el código de Proyecto es lo que permite el costeo preciso y automático.
- Con Contabilidad: Actúa como una dimensión de centro de costo, permitiendo reportar ingresos y egresos directamente al estado de resultados del proyecto.
- Con Empleados: Se nutre de la lista de personal y recibe el input de la asistencia diaria para calcular el costo de la mano de obra.
- Con Ventas y Compras: Captura la información de los ingresos (OV/Facturas) y los costos (OC/Facturas) para construir el P&L del proyecto.
- Con Agenda: Las tareas y actividades del proyecto pueden ser ligadas al calendario de los responsables.